In diesem kompakten Aufbautraining erweitern und vertiefen Sie Ihre methodischen Kenntnisse im Projektmanagement, damit Sie Ihre Projekte erfolgreich auf dem „richtigen Kurs“ halten.
Anhand vieler praktischer Beispiele und aktiver Übungen verstehen Sie, wie Sie bei Änderungen des Projektumfangs oder bei häufigen Anpassungen der Projektziele besser agieren können. Sie lernen, Erwartungen relevanter interner oder kundenseitiger Beteiligter frühzeitig zu erkennen und diese sinnvoll in Ihren Projektablauf zu integrieren. Zusammen mit dem Trainer erarbeiten Sie zudem, wie Sie Risiken minimieren können.
In einem weiteren Schwerpunkt erlernen Sie die Instrumente des Projektcontrollings, um während des Projektverlaufs Zeit und Kosten Ihrer Projekte optimal zu überwachen und zu steuern.
Das Training richtet sich sowohl an Projektleiter als auch an Fach- und Führungskräfte mit Kenntnissen des Grundlagentrainings.
Auftragsklärung
Projektumfeld
Risikomanagement
Projektsteuerung
Änderungsmanagement
Aufgabenverteilung in der Projektsteuerung
Abweichungsanalysen und Berichtswesen