Aha-Momente für erfolgreiche Projektarbeit

Letzte Woche hatte ich als Trainer tolle Tage mit unserem Kunden EVP Group GmbH – gemeinsam mit einem großartigen Team, das sehr viel Lust auf Projektarbeit hat.

Mit unserem Basistraining Projektmanagement ‚Projekte erfolgreich organisieren und planen‘ haben wir dieses motivierte Team fit für zukünftige Projektaufgaben gemacht. Mit vielen Praxisübungen, verständlichen Tools und einer extra Portion Spaß.

Vier zentrale Learnings aus dem Basistraining, die nicht nur für die Teilnehmenden, sondern auch für Eure kommenden Projekte einen echten Unterschied machen können:

– Das ‚magische Dreieck‘ aus Zeit, Kosten und Leistung hilft Projektteams, Zielkonflikte frühzeitig zu erkennen und realistische Anforderungen mit Auftraggebern abzustimmen – die Basis für erfolgreiche, machbare Projekte.

– Wer die Aufgaben der verschiedenen Projektrollen kennt und diese durch klare Rollenbeschreibungen abgrenzt, schafft Klarheit bei den Beteiligten, reduziert Reibungsverluste im Team und ermöglicht fokussiertes Arbeiten auf gemeinsame Ziele.

– Ein Projektstrukturplan (PSP) mit klar definierten Aufgabenpaketen bietet ein einfaches, visuelles Grundgerüst für jede Projektplanung – er schafft Übersicht, lässt sich leicht mit agilen Tools wie Kanban kombinieren und macht komplexe Projekte greifbar.

– Der Aufwand (Arbeitsleistung) ist ein zentraler Planungsparameter, um realistische Liefertermine festzulegen. Gleichzeitig liefert er wertvolle Erfahrungswerte für künftige Projekte und verbessert die Planungsqualität nachhaltig.