Projekte erfolgreich organisieren und planen
Grundlagentraining Projektmanagement

In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen und fundierten Einstieg in das Projektmanagement sowie einen Einblick in agile Arbeitsweisen.
Neben dem methodischen Input des Trainers und echten Beispielen aus der Projektpraxis, erlernen Sie gezielt in vielen aktiven Übungen, wie Sie ein Projekt starten, organisieren und planen.
An einem durchgängigen Übungsbeispiel werden die Zusammenhänge für Sie klar und Sie verstehen, wie Sie mehr Struktur und Überblick in Ihre eigenen Projekte bringen können.
Nach diesem Training vermeiden Sie häufige Stolperfallen und haben die Methodik live erlebt. Damit haben Sie die Basis gesetzt, wie Sie erfolgreich komplexe Aufgaben und Projekte unterschiedlicher Größe organisieren und planen.
Das Training richtet sich an Mitarbeiter mit oder ohne Erfahrungen im Projektmanagement, die als Projektmitglied, Projektleitung oder als Fach- und Führungskräfte im Projekt arbeiten.

Inhalte

Einführung Projektmanagement

• Elemente des Projektmanagements
• Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
• Magisches Dreieck: Qualität, Kosten, Termine
• Projektvorgehensweisen: klassisch, agil, hybrid

Projektorganisation und Rollenklärung

• Überblick wichtiger Rollen (klassisch und agil)
  
• Aufgaben der Projektleitung
• Werte, Regeln und Kommunikation in der Teamarbeit
  
• Aufgabenverteilung (‚Push vs. Pull‘)

Projektziele und Auftragsklärung

• Arbeiten mit klaren Zielen in Projekten
  
• Projektdefinition und Nutzen des Projektauftrags

Projektplanung

• Aufbau einer professionellen Planung
  
• Vermeidung typische Planungsfehler
• Einsatz von praktischen und kreativen Tools (z.B. KANBAN Boards)
  

Projektstrukturierung und Aufgabenplanung

• Abgrenzung des Projektumfangs und Definieren klarer Arbeitspakete und Meilensteine
  
• Aufbau und Regeln eines Projektstrukturplans
  

Ablauf- und Terminplanung

• Abbildung von Abhängigkeiten und dem kritischen Pfad im Projekt
  
• Balkenterminplan (Gantt-Diagramm)
  
• Praxistipps zu Anforderungen an einen aussagefähigen Terminplan
  

Ressourcenplanung

• Verfahren der Aufwandsschätzung
• Planung der Ressourcen und Optimierung der Kapazitäten